El Departamento de Consultoría asesora a empresas y organizaciones en la mejora de sus productos y servicios, analizando las debilidades y potencialidades de la organización con el fin de aprovechar las oportunidades de mercado y adaptar la misma a las posibles amenazas de un entorno tan cambiante y competitivo.

Área de Consultoría Estratégica
Toda empresa que compite lo hace según una estrategia. Esta estrategia puede ser desarrollada de una forma explícita, a través de un proceso de planificación, o implícita debido a la interacción de las actividades de las áreas funcionales. En Grupo Ávalont Benalmádena le ayudamos a conseguir ventajas competitivas sostenibles que permitan a la empresa obtener una posición superior a la de sus competidores.

Servicios:
· Análisis del entorno general y específico.
· Diagnóstico de la organización.
· Planes Globales de Mejora. Definición de objetivos corporativos y departamentales.
· Planificación Estratégica.

Área de Sistemas de Gestión
El área de sistemas de Gestión asesora a las empresas en la implantación de Gestión que permita optimizar sus procesos mejorando la competitividad de las mismas.

Servicios:
· Implantación del modelo de Excelencia Europea (EFQM).
· Implantación de Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9001.
· Implantación de Sistemas de Gestión Medioambiental ISO 14001 y EMAS.
· Implantación de Sistemas de Gestión de Seguridad y Saludo OSHAS 18001.
· Implantación de sistemas de Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control (APPCC). Planes Generales de Higiene.
· Implantación de la Ley de Protección de Datos.

Área de Recursos Humanos
El Área de Recursos Humanos de Grupo Ávalont diseña e implementa las políticas y/o sistemas de gestión de RRHH necesarios, acordes con la cultura de la empresa y orientados a promover el desarrollo, la motivación, la participación y el compromiso de las personas que trabajan en ella.

Servicios:
· Selección de personal.
· Implantación de sistemas de dirección por objetivos (DPO).
· Análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo.
· Diseño de Política Salarial. Análisis de la equidad interna y externa de los salarios.
· Diseño de Planes de Formación. Detección de necesidades formativas.
· Implantación de sistemas de evaluación y desarrollo del personal.